Qui peut suivre cette formation ?

• Managers confirmés, encadrants intermédiaires.

Quels sont les prérequis ?

• Aucun

• Les erreurs classiques du recadrage directif.
• Poser un cadre pour pouvoir « re-cadrer ».
• Les principes systémiques de la régulation relationnelle.
• Identifier les étapes d’un recadrage efficace.
• Dépasser la peur du conflit.
• Training intensif : simulations, feedbacks et ajustements.

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Approche systémique du management
• Mises en situation, jeux de rôle, enregistrements (optionnel), débriefs systémiques et feedbacks individualisés.

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.