Qui peut suivre cette formation ?

• Public en situation de management et/ou d’animation d’équipe

Quels sont les prérequis ?

• Aucun

1. La Gestion industrielle de l’entreprise
   • Les flux et les ressources
   • Détermination de la charge / capacité
   • Planification et ordonnancement de la production
   • La gestion des urgences
2. Le suivi de la performance
   • Détermination des indicateurs et tableaux de bord
   • Identification des goulots
   • Identification des fuites
   • Le suivi des stocks et des en-cours
   • Plan de maitrise et de correction des dérives
3. Les outils et démarche d’amélioration continu
   • 5S, cartographie des flux, Kaizen…
   • Le management visuel

Etude de cas concrets de démarche d’amélioration continue / jeux

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Déroulement : exposés méthodologiques puis mise en application sur cas pratiques
• Méthodes mobilisées : pédagogie collaborative reposant sur des études de cas pratiques en groupes

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation
et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation
mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.