Qui peut suivre cette formation ?

• Responsables d’équipe, Techniciens supérieurs ayant un rôle d’encadrement en production.

Quels sont les prérequis ?

• Aucun

1. L’entreprise et son environnement
   • Le traitement de la commande client
   • Les processus de l’entreprise
   • L’entreprise étendue
   • MRP, MRP2 et ERP
   • Les outils informatiques satellites du MRP
2. Les données techniques
   • La fiche article
   • Les gammes
   • Les nomenclatures
   • Les postes et centre de charge
3. La planification de la production
   • Les prévisions de vente
   • Le Plan Industriel et Commercial (PIC)
   • Le Programme Directeur de Production (PdP)
   • L’adéquation charge/Capacité
   • Planification et ordonnancement
   • Flux pilotés et flux tirés
4. L’approvisionnement des composants
   • Approvisionnement des besoins indépendants : le point de commande
   • Approvisionnement des besoins dépendant : Le Calcul de Besoins Net (CBN)
   • La gestion de stock
5. La mise en place d’un MRP2
   • Le cahier des charges fonctionnel
   • Le plan d’action type
6. . Évaluation • QCM
   • Évaluation de la formation
   • Bilan et tour de table

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Interactivité avec présentation Powerpoint
• Alternance entre apports théoriques et exercices pratiques
• Pédagogie communicative et participative
• Etude de cas pratiques et mises en situation
• Un support de cours est remis.

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action (Attestation de formation conforme aux articles L6353-1 et R4532-30 du code du travail).