Qui peut suivre cette formation ?

• Managers intermédiaires, coordinateurs, responsables transversaux.

Quels sont les prérequis ?

• Aucun

• Identifier les attentes implicites de son manager.
• Adapter sa communication et sa posture.
• Dire non, alerter ou négocier sans tension.
• Créer une collaboration constructive
• Cas pratiques : “mon manager et moi”.

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Jeux de rôle, analyse systémique, co-développement, feedback pair-à-pair.

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.