Qui peut suivre cette formation ?

• Toute personne en situation de management ou de pilotage d’équipe ou destinée dans un futur proche à manager des équipes

Quels sont les prérequis ?

• Avoir au moins une première expérience de management hiérarchique ou fonctionnel

1. Générations et sens au travail
   • Alors, on met dans des cases ?
   • Confrontez vos visions
   • Et si toutes les générations avaient raison ?
   • Ébauche de ce qu’il faudrait faire
2. Motivations et performance au travail, hier et aujourd’hui
   • Les besoins humains, hier et aujourd’hui
   • Toutes les facettes de la performance au travail, hier et aujourd’hui
   • Cadres de référence et générations
   • Impact des Technologies de l’Information et de la Communication
3. Confiance et autonomie, ce n’est pas nouveau
   • Construire l’autonomie
   • Objectiver la confiance accordée
   • Toujours plus de signes de reconnaissance
   • Repérer les motivations générationnelles
4. La gestion de la relation au cœur du sujet
   • Règles d’Or
   • Les 3 réactions face à la difficulté
   • Interprétations et ressentis
   • Tous adultes !
   • Et si on s’écoutait ?
   • Émotions et générations

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Autodiagnostic de positionnement
• Apports théoriques et méthodologiques
• Travaux de groupe
• Exercices pratiques, QCM
• Définition d’objectifs personnels d’évolution
• Remise d’un support

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.