Gestion accompagnement de projets
11-18 juin 2024
8h30 – 12h00
13h30 – 17h00
14 heures
BRIVE ou LIMOGES
700 € HT / participant
A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :
- Définir un sujet et son objectif
- Définir, mettre en œuvre et suivre le plan d’action
- Elaborer un reporting et une présentation finale
Ce module de formation vise à permettre aux différents stagiaires de choisir le projet sur lequel ils vont travailler, à construire et mettre en œuvre le plan d’actions associé et à établir un document de présentation.
Qui peut suivre cette formation ?
- Personne en situation de management
Quels sont les prérequis ?
- Aucun
- La construction du projet
- Détermination du projet : sujet, objectif
- Construction du plan d’action
- Identification des ressources potentielles et nécessaires
- Etablir un budget de mise en œuvre
- Etablir le retour sur investissement attendu
- Le déroulement du projet
- Réaliser le découpage et l’ordonnancement des différentes tâches
- Planifier le déroulé du projet et déterminer les dates jalons
- Faire une analyse des risques
- Animer le déroulement du projet
- Effectuer et formaliser des points d’avancement
- La présentation du travail réalisé
- Etablir une présentation type PowerPoint
- Savoir présenter son projet à l’oral
Cas pratique mis en œuvre par chaque stagiaire et présentation devant un jury le cas échéant.
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Déroulement : exposés méthodologiques puis mise en application sur cas pratiques
- Méthodes mobilisées : pédagogie collaborative reposant sur des études de cas pratiques en groupes
En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation
et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation
mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.