Gestion accompagnement de projets

8h30 – 12h00
13h30 – 17h00

14 heures

BRIVE ou LIMOGES

700 € HT / participant

A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :

  • Définir un sujet et son objectif
  • Définir, mettre en œuvre et suivre le plan d’action
  • Elaborer un reporting et une présentation finale

Ce module de formation vise à permettre aux différents stagiaires de choisir le projet sur lequel ils vont travailler, à construire et mettre en œuvre le plan d’actions associé et à établir un document de présentation.

Qui peut suivre cette formation ?

  • Personne en situation de management

Quels sont les prérequis ?

  • Aucun
  1. La construction du projet
    • Détermination du projet : sujet, objectif
    • Construction du plan d’action
    • Identification des ressources potentielles et nécessaires
    • Etablir un budget de mise en œuvre
    • Etablir le retour sur investissement attendu
  2. Le déroulement du projet
    • Réaliser le découpage et l’ordonnancement des différentes tâches
    • Planifier le déroulé du projet et déterminer les dates jalons
    • Faire une analyse des risques
    • Animer le déroulement du projet
    • Effectuer et formaliser des points d’avancement
  3. La présentation du travail réalisé
    • Etablir une présentation type PowerPoint
    • Savoir présenter son projet à l’oral

Cas pratique mis en œuvre par chaque stagiaire et présentation devant un jury le cas échéant.

 

Méthodes et moyens pédagogiques :

  • Déroulement : exposés méthodologiques puis mise en application sur cas pratiques
  • Méthodes mobilisées : pédagogie collaborative reposant sur des études de cas pratiques en groupes

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation
et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation
mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.