Qui peut suivre cette formation ?

• Responsables et chargés de recrutement
• Responsables du personnel
• Responsables opérationnels amenés à participer aux différentes étapes du processus de recrutement/ intégration/ tutorat
• Managers de proximité

Quels sont les prérequis ?

• Aucun

1. Identifier la place de l’entretien de recrutement dans le processus RH
   • Repérer les enjeux du processus de recrutement
   • Définir les objectifs et les étapes clés de l’entretien
   • Intégrer le cadre légal dans la conduite de l’entretien de recrutement
     – Législation et réglementation au travail
     – Discrimination directe/indirecte
2. Préparer l’entretien de recrutement
   • A partir de l’analyse du besoin (fiche de fonction), traduire les missions à réaliser en critères de sélection/d’évaluation, prioritaires et secondaires
   • Construire un guide d’entretien du recrutement avec les dispositifs existants construire un guide et une trame d’entretien
   • Organiser la préparation matérielle (liste des informations à transmettre, boite à outils, cas pratiques, salle…)
3. Conduire l’entretien de recrutement avec aisance
   • Maitriser une méthode de conduite de l’entretien de recrutement
   • Accueillir et poser le cadre
   • Questionner sur le parcours afin d’identifier les compétences techniques, relationnelles et les aptitudes/savoir être recherchés
   • Clarifier le projet professionnel du candidat avec ses centres d’intérêts
   • Observer l’implication du candidat dans l’entretien (comportements non verbaux)
   • Questionner sur la connaissance de l’entreprise et du poste afin de clarifier les attentes et de valoriser l’entreprise
   • Savoir conclure (informer le candidat sur le délai et les modalités de la prise de décision)
4. Assurer le suivi de l’entretien de recrutement
   • Rédiger un compte rendu objectif de l’entretien
   • Repérer les écarts entre vos attentes (critères du profil de poste) et le profil présenté
   • Assurer le suivi des candidatures (réponse aux postulants)
   • Préparer le processus d’intégration en 4 étapes
5. Renforcer sa posture RH
   • Auto-évaluation de sa posture professionnelle
   • Développer une posture positive et proactive
   • Gérer les situations difficiles en entretien

Méthodes et moyens pédagogiques :

• En amont de la formation nous sera transmis un questionnaire pour préciser vos attentes et objectifs
• Apports théoriques et pratiques avec des mises en situation
• Auto-évaluation de sa posture professionnelle
• Grille d’entretien, modèle compte rendu d’entretien, grille d’auto-évaluation
• Partage de règles d’or et bonne pratique

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.