Qui peut suivre cette formation ?

• Managers, chefs d’équipe, encadrants, manager transverse, souhaitant développer un management relationnel, assertif et inspirant

Quels sont les prérequis ?

• Aucun

1. Donner du sens et structurer
   • Identifier les types de réunions et leurs objectifs
   • Préparer et Construire un déroulé clair et engageant
   • Clarifier les rôles et les règles du collectif
   • Posture du manager-facilitateur et rôles délégués
2. Impliquer et réguler
   • Techniques d’animation participative
   • Gérer les digressions et les tensions
   • Conduire une réunion décisionnelle
   • Clôturer efficacement : plan d’action et suivi

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Approche systémique du management
• Ateliers d’animation, jeux de rôle, co-analyse, outils de facilitation, feedback collectif

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.