Qui peut suivre cette formation ?

• Toute personne en charge des achats

Quels sont les prérequis ?

• Aucun

1. Le rôle des achats au sein d’une structure
   • Définition de la fonction achat
   • Différentiation achat – approvisionnement
   • Organiser sa fonction d’acheteur du besoin au suivi
2. Le processus d’achat
   • Définition du besoin
   •  Gérer les appels d’offres
   • Sélection des fournisseurs
   • Analyse des offres
   • Négociation
   • Matrice de décision
3. La contractualisation
   • Savoir lire un contrat cadre et repérer les points essentiels
   • Sécuriser les aspects financiers d’un contrat
4. Evaluer la performance achat
   • Construire un tableau de bord
   • Evaluer ses fournisseurs avec des indicateurs simples
   • Découvrir les notions de risques et d’opportunités
   • Raisonner en coût total5. Etude de cas concret d’un achat de véhicule.

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Déroulement : exposés méthodologiques puis mise en application sur cas pratiques
• Méthodes mobilisées : pédagogie collaborative reposant sur des études de cas pratiques en groupe

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation
et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation
mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.