Mettre en place une politique de gestion des stocks optimisée
8h30 – 12h00
13h30 – 17h00
14 heures
BRIVE ou LIMOGES
700 € HT / participant
A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera capable de :
- Comprendre les enjeux d’une gestion des stocks performante
- Analyser et optimiser les niveaux de stocks en fonction des besoins
- Mettre en place des outils et des indicateurs pour piloter efficacement les stocks
- Identifier les leviers de réduction des coûts tout en garantissant un service client optimal.
Qui peut suivre cette formation ?
- Assistants (assistantes) de direction, assistants (assistantes) RH, animateurs d’équipe, agents de maîtrise, fonctions administratives.
Quels sont les prérequis ?
- Aucun
- Objectifs de la gestion des stocks
- Évaluation des stocks :
- Méthode ABC/XYZ
- Rotation des stocks
- Indicateurs clés
- Comprendre les coûts liés aux stocks
- Les différentes méthodes de gestion des stocks :
- Stock de sécurité
- Couverture / point de commande
- Flux tirés / flux poussés
- Le JAT
- Méthodes d’optimisation des stocks
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Remise d’un support pédagogique individuel.
- Mises en situations
- Exercices pratiques.
En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation. L’évaluation des acquis se fera à partir d’études de cas réalisées. A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action