Qui peut suivre cette formation ?

• Toute personne en situation de management, encadrement, responsable d’une équipe

Quels sont les prérequis ?

• Aucun

1. Les étapes de la délégation efficace
2. Les freins internes : peur, perfectionnisme, contrôle
3. Fixer un cadre clair et motivant
4. Accompagner vers la réussite
5. Training : déléguer selon les profils et maturités

Méthodes et moyens pédagogiques :

• Approche systémique du management
• Ateliers, études de cas, simulations, feedback collectif

En fin de formation, il est remis à chaque participant un questionnaire d’évaluation de la formation et notamment au regard des objectifs visés.
A l’issue de la formation, il sera remis à chaque participant une attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action.